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濮陽御景片區二期項目
目前該項目設計12棟安置樓全部封頂，12棟主體驗收完畢，內粉完畢，外墻保溫真石漆完成，進行室內水電安裝90%，窗戶全部安裝完畢，地庫完成，商業封頂，進行真石漆施工，回填土完成，進行圍墻施工，配套進場施工，幼兒園、物業樓，商業二次結構完成，總進度完成90%以上，預計2021年年底完成交工。
內黃縣第一高級中學項目
內黃縣第一高級中學建設項目已經到了建設階段的尾聲。建設項目共14棟建筑單體，總面積達12.2萬平方米，主要建筑包括行政樓、教學樓、實驗樓、宿舍樓等多棟多層建筑和室外管網、室外道路、景觀綠化及其配套設施工程，項目施工工期短、建筑單體多、施工作業面廣、工序較繁雜，合理的安排施工工序在各班組交叉作業中顯的尤為重要。通過項目部全體人員的精密籌劃、細致管理和不懈努力下，建設項目現已全面順利的進入到后期的室外道路鋪裝與景觀綠化，為保質保量完成項目的建設奠定了堅實基礎！
內黃縣文化體育圖書館項目
內黃兩館項目自2020年8月開工至今，3棟單體建筑均已展開全面施工，截止8月底，項目完成總產值超1.2億元。三棟場館均已完成了地下室主體結構的施工，2#館體育館超前完成既定節點目標，將于9月下旬完成主體結構封頂施工，1#館文化圖書館、3#館會展中心施工節奏更是全面加快，按既定計劃將于10月下旬，全面完成地上主體結構的建設。
興文縣苗族工業園區竹產業園項目
截至目前，興文縣苗族工業園區竹產業園建設項目（EPC)總承包施工的12棟四層鋼筋混凝土框架廠房及4棟鋼結構單層廠房已經具備竣工驗收條件；廠區道路施工完成90%；1#綜合樓主體施工至九層，二次結構砌筑已施工至三層，一至六層電器專業橋架、暖通防排煙風管（豎井內）已安裝完成，水電預埋同時穿插進行；文佳路水穩層已經鋪設完成；中新東路地下管網已經施工完成，具備回填條件。
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畢節市七星關機場快速道路橋梁建設工程
該項目總投資 3.6億，全程2.6公里。自項目復工以來，項目部重新完善施工組織、專項安全方案，積極準備復工的相應措施，報備復工方案。順利地開展了復工，目前1#橋完成了5#墩19#~20#的澆筑，預計本月月底1號橋左幅合攏。
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四川興文經濟開發區基礎設施恢復重建項目
該項目從2020年春節后即進場施工。截止目前項目已完成總投資約1.2億元。
項目單體較多，施工主要分為廠區內和廠區外。廠區內標準化廠房外立面裝飾已全部完畢，目前正在進行室內裝飾、水電安裝；廠區內公共部分正在進行給排水管網、擋土墻施工。廠區外主要有11公里的城市給水管網、1.2公里的排洪管網及市政道路工程。目前城市給水管網和排洪管網已基本完工，具備通水使用條件；市政道路工程目前正在進行路基土方開挖。
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在成績的背后，是一線建設者們不懼酷暑、艱苦奮戰的付出，他們以滿腔的熱忱、頑強的斗志奮戰在施工第一線，為項目建設揮灑汗水、為建黨百年貢獻力量！
徐圩新區干散貨輸送棧橋一期項目，由徐圩港區二港池碼頭引出，沿蘇海路、石化三路分別接入虹洋熱電聯產（一期、二期）項目、盛虹煉化一體化項目和公用工程島項目；整個輸送系統內共有六條直徑600mm的管帶機，全線長約8.1公里，輸送機長度約15.8公里，創下了國內管徑600mm管帶機的長度和數量之最，打破了國內管帶機輸送領域的紀錄。 自2020年7月28日施工以來，項目部砥礪奮進，相繼完成了跨港前大道桁架吊裝，港口內灌注樁樁基施工等一系列難題。而海濱大道跨度達到184米，在接近200米的跨度上進行桁架吊裝，焊接等一系列施工不免為一個巨大的挑戰。 桁架的運輸起點多式聯運中心距離吊裝地點海濱大道與蘇海路交叉口有近12公里的路程，長約百米的桁架如何順利運達吊裝地點是一個不小的難題。在項目部人員積極與交警、市政部門、運輸公司的協調配合下，對海濱大道以及蘇海路部分路段進行封閉處理，以保證桁架運輸的流暢。9月6日上午8：20分，隨著超大型模塊運輸車的轟鳴聲，一條長97米的鋼鐵巨龍出現在了港前大道上，經過超過7個小時漫長的運輸，下午4時許到達了指定地點。第二條87米長的桁架隔日到達指定區域...
“炎炎暑退茅齋靜，階下叢莎有露光?！?月29日，風和日麗、萬里晴空，經過項目部全體人員一年的艱苦奮戰，內黃縣第一高級中學建設項目順利完成了竣工驗收工作。 內黃縣第一高級中學建設項目屬于安陽市重點建設項目，該校辦學規模為160個教學班，可容納8000到1萬名學生入校就讀，極大的方便了全縣適齡高中學生就近求學，有力的推動了內黃縣第一高級中學教育事業的健康發展。 項目部正式進駐現場后，針對實際情況制定具體趕工措施方案，并提出了“保安全、促質量、抓進度、履工期”的管理目標，在保證工程施工質量和安全生產的前提下，以施工進度、產值統計為突破口和主抓手，輔以進度款的足額按時回收，推動項目管理工作的有效開展和工程的高質量建設，并將相關風險降至可控范圍內。 在項目管理工作中，為有效控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織和管理的被動，項目部結合總進度計劃和當前實際情況，詳細制定周進度計劃、月進度計劃，動中糾偏、適時調整，嚴格執行；在認真做好計劃管理，按時檢查、分析、糾偏的同時，圍繞人、機、料、法、環各要...
