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在全國深入貫徹落實黨中央統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議精神，全面推進各行各業復工復產，努力恢復生產生活秩序的時代背景下，公司各方面工作現已基本步入正軌。
為了更好推進各項工作，把因疫情影響而耽誤的時間搶回來，公司各職能部門、分公司、項目部認真組織全體人員深入學習貫徹公司2020年度黨建暨經營工作會議精神，進一步把思想統一到公司年度目標任務上來，把行動落實到各項工作措施上去，充分調動全體職工干事創業的積極性，推動公司各方面工作駛入發展的“快車道”。
大家深入學習了公司黨委書記、董事長肖軍所作的《聚焦轉型升級，著力提高公司發展質量》重要講話和黨委副書記、總經理姚紹輝所作的《堅守初心使命、著力提質增效、加快轉型升級，努力開創公司高質量發展新局面》工作報告（以下簡稱“講話和報告”），并結合2020年各個部門、分公司及項目部的具體工作進行了交流探討。
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資產財務中心
3月20日下午，財務總監孫曉雯帶領資產財務中心全體職工，在9樓會議室集中學習“講話和報告”的主要內容，研究部署2020年度部門重點工作。
結合學習內容，孫曉雯對財務團隊提出三點要求：一是資產財務中心2020年度要以公司黨建為引領，充分發揮黨員模范帶頭作用；二是積極踐行公司“著力打造高素質人才隊伍”的既定目標，進一步優化人才結構，讓真抓實干能成事的人充分享受“多勞多得，優勞優酬”待遇；三是財務團隊要以“捫心四問”精神狀態去對待工作，要用“七個凡是”的工作作風嚴格要求自己，學會尊重別人并互相尊重，以自身工作作風的轉變帶動整個財務團隊工作作風的提升。
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黨委工作部（工會辦公室）、紀委辦公室、審計部
4月2日下午，黨委工作部（工會辦公室）、紀委辦公室、審計部共同組織部門全體職工深入學習貫徹公司2020年黨建暨經營工作會會議精神，在部門負責人的帶領下，全文學習了“講話和報告”。
此次學習活動通過“讀原著、學原文、悟原理”的理論學習方法，讓每位參會人員參與領讀“講話和報告”原文，各參會人員根據自身工作暢談學習感想。大家一致認為，通過深入的學習探討，對2019年公司各項工作指標完成情況及2020年公司重點工作和重點任務有了更清晰的認識。
會上，紀委書記、黨委副書記邵征西給大家介紹了學習領會“講話和報告”精神的方法，并重點從新時代央企黨建的新要求、公司戰略引領作用、公司轉型升級、企業改革方向等方面解讀了“講話和報告”的內涵，要求大家在思想、行動、工作上與公司保持高度一致，以“捫心四問”的精神狀態去對待工作，用“七個凡是”的工作作風嚴格要求自己，踏踏實實，不折不扣完成每一項工作。他要求，會后全體參會人員要繼續學習“講話和報告”內容，吃透精神，通過思考、學習、實踐和激情四個方面，將學到的內容與工作實際相結合，更好地開展工作。
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人力資源中心（黨委組織部）
3月27日上午，人力資源中心（黨委組織部）在10樓洽談室召開部門會議，會上重點學習了“講話和報告”，梳理分析了2019年工作完成情況及存在問題，研究部署2020年部門重點工作任務。
會上，為貫徹落實會議精神，部門經理石喆提出三點要求：一是加強黨建工作引領，圍繞部門崗位職責，充分發揮黨員先鋒模范作用，強化工作創新意識，狠抓工作落實；二是圍繞本職工作結合“講話和報告”精神，理清2020年自身工作要求和目標，以“七個凡是”的工作作風嚴格要求自己，時常做到“捫心四問”，工作精益求精，不斷提升管理能力和工作效率;三是加強部門內外溝通協調和信息共享，強化協同和服務意識，做好工作聯動。
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綜合管理中心(董事會辦公室)
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3月24日下午，綜合管理中心（董事會辦公室）組織部門全體職工在12樓會議室開展學習專題研討會，董事會秘書、部門經理張開鋒帶領大家集中學習了“講話和報告”的主要內容，并結合部門具體工作落實會議精神。
圍繞公司發展、部門管理、個人執行力等方面，張開鋒指出，部門職工一是要著力提質增效，著力工作創新，在思想、行動上、工作上與公司保持高度一致，履職盡責，不折不扣地完成每一項工作；二是圍繞部門職責，堅持問題導向、目標導向、效果導向，細化責任目標，做到精細化管理，提高部門的管理水平；三是落實好“捫心四問”、“七個凡是”的要求，立足崗位，不斷學習，提高工作效率，按時、高效地完成工作，為實現公司高質量發展貢獻力量。
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生產管理中心
3月24日下午，生產管理中心在鄭職工在部門經理杜峰的帶領下，集中學習了“講話和報告”的主要內容。
通過學習，結合部門實際情況，杜峰指出部門職工要做到以下四點：一是提高政治覺悟，加強黨風廉政建設，針對姚總報告中的實際要求，堅持中央八項規定，對“四風”問題不松懈；二是發展戰略引領作用，2020年作為公司“二五”規劃收官之年，不僅要做好評估總結，更要著眼“三五”規劃的開展；三是踐行公司“多勞多得，優勞優酬”薪資制度，結合自身工作崗位，加強工作飽滿度，提高服務意識；四是加強項目生產全過程管理力度，完善項目巡檢機制，制定項目巡檢計劃，調整巡檢內容，向項目宣貫公司發展理念。
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技術質量中心
3月23日下午，技術質量中心組織在鄭職工在9樓會議室召開專題研討會，集中學習了“講話和報告”，副總經理、總工程師薛韜參加會議，會議由技術質量中心經理魏宏斌主持。
會上，魏宏斌系統傳達了“講話和報告”的主要內容，結合部門工作特點，以“強化責任擔當，提升技術能力”為主題，對2019年部門工作進行了總結，并把部門2020年重點工作從“提升技術能力、技術指標、質量管理、資質升級、特種設備、BIM應用、高企認證、檔案管理、人員優化”等9個方面進行了詳細的分解。
部門主管領導薛韜深入剖析了目前形勢下公司技術人員所面臨的問題，強調技術人員要認真學習落實會議精神，對照自己的工作做到“捫心四問”，對照“七個凡是”梳理自己的工作方法，在工作中用心用腦，有目標，敢于創新，勇于擔當。隨著公司轉型升級及業務板塊的改變，公司技術人員的專業結構和技術方向正在發生快速的轉型和整合，他指出，伴隨著2020年公司持續開展的管理提升工作，技術質量中心將加快人員優化和優勝劣汰，培養和發展高素質復合型人才隊伍。
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山東分公司
3月25日，山東分公司利用微信群的方式，組織黨員群眾學習“講話和報告”，分公司全體職工反響熱烈。
大家結合山東分公司經營發展面臨的新階段、新形勢、新任務，圍繞市場研判分析、狠抓作風轉變、強化工作落實、提升工程能力以及黨建與生產經營深度融合等方面建言獻策。2020年是公司“二五”戰略實施的收官之年，山東分公司將認真踐行公司發展理念，堅持穩中快進、高質量發展總基調，加快突破發展中的薄弱環節，不斷夯實高質量發展的基礎，攻堅克難、砥礪奮進，進一步激發企業發展新活力和新動力，為推動公司高質量、可持續、有規模發展做出貢獻。
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廣西分公司
3月26日上午，廣西分公司利用視頻會議的方式，組織骨干職工對“講話和報告”主要內容進行學習與討論，分公司支部書記吳秋德、分公司經理楊獻平及分公司班子其他成員等主要管理人員參會，大家結合實際工作踴躍發言。
經過討論達成了如下共識：一是加強黨支部建設，提升黨建工作質量，將黨建工作與經營生產管理工作深度融合，凝聚職工力量，使全體職工振奮精神，鼓足干勁，打贏一場分公司扭轉困局的漂亮仗；二是抓好市場經營工作，把市場經營工作作為龍頭工作來落實，鞏固原客戶市場，開拓新市場，在經營規模和經營質量兩方面下功夫；三是提升項目管理質量，項目管理人員要堅定不移的執行公司管理制度，項目過程控制、工程分包、物資采購、資金使用等環節必須嚴格按照公司管理程序辦理；四是加強隊伍建設，著力提高全體職工的素質和能力，強化班子的責任意識，給職工創造出想干事、能干事、干成事的良好氛圍；五是樹立合規經營意識，防范各種風險；六是加強職工的思想建設；七是全力以赴解決制約分公司經營生產的關鍵性問題。
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無錫潤新新能源項目部
3月19日，無錫潤新新能源項目部組織全體職工進行了集中學習，項目經理化龍飛帶領大家研讀并討論“講話和報告”。
結合現場實際，化龍飛就做好當前疫情下的全面復工進行了部署安排，一是要以黨建促行動，提升全員思想意識和職業素養，提高政治站位，強化政治引領作用；二是要以質量創品牌，堅決貫徹企業精細化管理的總體要求，嚴格按照國家及行業規范標準科學組織施工；三是要以進度謀發展，始終將總進度計劃視作主線，按照各階段節點目標向前推進，綱舉目張，做到心中有全局，事事有閉合；四是要以安全求生存，當前國內疫情依然嚴峻，全體管理人員、各班組務必高度警戒，認真履職，據實防控，施工中要嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴防護用具，營造健康和諧、積極奮進的生產氛圍，早日實現竣工投產，為企業贏得良好的社會經濟效益。
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興文縣苗族工業園區竹產業園建設項目
3月31日上午，興文縣苗族工業園區竹產業園建設項目全體成員在項目部會議室集中學習了“講話和報告”內容。
項目經理李靖帶領大家結合項目部的具體工作交流探討，為貫徹落實會議精神，李靖提出以下三點要求：一是加強項目黨建工作和青年突擊隊的建設力度，使項目黨建充分發揮引領作用，青年突擊隊展現奮勇爭先、勇挑重擔的“戰斗堡壘”風采；二是以每個人在項目上的本職工作為出發點，全面厘清自身的優點與不足，明確自己的工作任務和目標，以“捫心四問”做到“七個凡是”，不斷提升自身技術、管理能力；三是要求項目全體成員認真學習紀委書記、黨委副書記邵征西推薦的《首先，打破一切常規》、《偉大管理的12要素》這兩本書，隨后組織“學習會”進行交流討論，并以此把“讀書會”活動形成常態。
李靖強調，項目各施工區域負責人遇到問題要立行立改，實時實地解決問題，項目部全體員工要爭分奪秒，聚精會神，發揚“想干事、能干事、干成事”的精神，合力擰成一股力量，干出一股氣勢，切實從行動上確保工期節點的實現。
10月12日，公司黨委書記、董事長吳安華與前來公司拜訪的山東省湖北商會會長王傳高、顧問兼秘書長吳金河一行親切會談，雙方就進一步深化合作進行了廣泛交流，并形成共識，達成默契。 吳安華對王會長一行到訪表示熱烈歡迎，并介紹了公司基本情況和“十四五”發展經營布局，重點介紹了公司在山東布局及開展的業務情況。吳安華表示，公司始終把山東作為重要市場，希望與商會進一步加強戰略層面的深度合作，優勢互補，資源共贏，探索出與商會合作新模式。 王傳高對吳安華調任中機四建表示誠摯祝賀，他表示，吳安華作為山東省湖北商會第一屆副會長，為商會的創建和發展作出了積極貢獻，希望吳安華能繼續關心和支持商會建設，希望中機四建發揮央企的引領和輻射作用，與山東楚商開展多方面、多層次合作，互惠互利，共同發展。 山東省湖北商會于2011年4月9日在濟南注冊成立,目前在魯楚商企業約13260家,投資總額超過270億元，在魯...
? ? ? ?9月29日，在國慶佳節來臨之際，公司黨委書記、董事長吳安華，副總經理高杰到正在施工中的連云港徐圩新區干散貨輸送棧橋一期項目進行檢查指導工作，并慰問一線員工。 ? ? ? ?在項目期間，吳安華深入項目施工現場，查看了BC2段桁架吊裝現場、BC1段港區施工作業區域，與現場工作人員進行了互動交流，并送上節日的慰問。 ? ? ? ?隨后在項目部辦公室召開了座談交流會。會上，吳安華聽取了項目經理白中輝關于項目概況、現場施工進度、安全質量管理的匯報，對項目現階段工作成果予以肯定，并向全體施工人員致以節日的祝福。同時，吳安華介紹了公司經營生產工作，并對項目工作提三點要求： ? ? ? ?一要安全生產，項目要緊繃安全生產這根弦不能放松，落實公司安全生產責任制，貫徹好新《安全生產法》。以嚴格的標準，有效的手段去遏制安全責任制度的發生。 ? ...
